OUR SERVICES
事業内容
〜地域を牽引するミライ企業をつくる〜
経営支援事業
「採用難」や「社員の主体性不足」といった課題に対し、各社に合わせたフルオーダーメイドの組織変革を伴走支援します。理念づくりや制度設計を通じて社員の「わくわく」を引き出し、若者に選ばれる魅力的な企業へと進化させます。
PROJECTS
展開しているサービス・プロジェクト
〜人が育つエコシステムをつくる〜
組織開発事業
若手社員の自律性育成や上司のメンタリング技術向上など、企業の課題に合わせたフルオーダーメイドの研修を提供します。長期的な伴走を通じて、社員が成長し活躍できる「人が育つエコシステム」づくりを支援します。
PROJECTS
展開しているサービス・プロジェクト
〜挑戦者が集まる仕組みをつくる〜
採用支援事業
条件ではなく本音の対話でマッチングする「就活アウトロー採用」や、地域全体で若者を採用・育成する「就域モデル」などを展開。会社に新しい風をもたらす、意欲ある若者（挑戦者）が自然と集まる仕組みづくりをサポートします。
PROJECTS
展開しているサービス・プロジェクト
〜輝けるフィールドづくり〜
キャリア教育事業
若者が自身の思いを形にする「東海学生AWARD」や、企業のリアルな課題解決に挑む実践型インターンシップを通じ、若者が輝けるフィールドを提供します。多様な大人との関わりの中で主体性を育み、地域の未来を創る人材を育成します。
PROJECTS
展開しているサービス・プロジェクト
採用支援事業
特徴
- 最新の採用トレンドと若者の動向をインプット
- 企業の枠を超えた「人事担当者同士の学び合い」
- 実践的な課題解決を目指す「RECRUITERS LAB.」へのステップアップ
こんな悩みがある方におすすめ
- 社内に専任の人事担当者がおらず、採用業務を一人で抱え込んで悩んでいる
- 最新の採用トレンドや若者の考え方が分からず、これまでの採用手法に行き詰まりを感じている
- 他社の人事・採用担当者と繋がり、成功事例やノウハウを共有し合えるネットワークがほしい
組織開発事業
特徴
- 地域の「本気の挑戦」に直接触れるフィールドワーク
- 視座を高め、新たなビジネスの視点を体感する
- 「自分ごと」として向き合う深い内省とワークショップ
こんな悩みがある方におすすめ
- 社内の発想が同質化しており、外からの新しい刺激や視点を取り入れたい
- 既存事業の枠にとらわれず、新たな価値を創造できる次世代リーダーを育成したい
- 自社と地域との関わり方を再定義し、地域と共に成長するビジョンを描きたい
組織開発事業
特徴
- 「自分ごと化」を促す実践的な安全ワークショップ
- 災害に強い組織をつくる「防災・BCPの社内浸透」
- 身体の安全と「心の安全（メンタルヘルス）」の両立
こんな悩みがある方におすすめ
- 毎年の安全講習会や防災訓練がマンネリ化し、社員の当事者意識が低い
- 定期的に事故やケガが発生しており、声掛けなどのコミュニケーション不足に原因を感じている
- 若手とベテランの間にコミュニケーションがなく、組織の結束力や心理的安全性を高めたい
組織開発事業
特徴
- 実践に即した「知識・スキルのインプット」
- スモールステップで伴走する「研修づくりのサポート」
- やりっぱなしにしない「フィードバックと改善のサイクル」
こんな悩みがある方におすすめ
- 外部の研修に頼りきりで、社内に「人を育てるノウハウ」が蓄積されていない
- 自社の理念や実務に沿った、独自の社内研修プログラムを内製化したい
- 人事担当者や管理職の「育成力（教えるスキルやマインド）」を根本から引き上げたい
キャリア教育事業
特徴
- 「常若（とこわか）」の精神で挑戦する三重の若者を発掘
- 仲間との切磋琢磨と、メンターの伴走による「カタチにする1ヶ月」
- 東海広域のネットワークと連動するステップアップの場
こんな悩みがある方におすすめ
- 地元の若者の挑戦を全力で支援することで、地域社会に貢献し、若者から共感され選ばれる「ミライ企業」としてのブランド価値を高めたい
キャリア教育事業
特徴
- 若者の「本気の挑戦」と「本物の情熱」に触れる場
- プレゼンで終わらない「2ヶ月間の伴走支援」
- 若者が地域に「ご恩とご縁」を感じるエコシステム
こんな悩みがある方におすすめ
- 地域の若者の挑戦を全力で支援することで、地域社会に貢献し、若者から共感され選ばれる企業ブランド（ミライ企業）を築きたい
キャリア教育事業
特徴
- 若者の挑戦を支える「ミライ企業」とのプラットフォーム
- 若者と出会う・応援する・共に挑む「3つのアクション」
- 情熱・挑戦・対話・仲間が交差する場
こんな悩みがある方におすすめ
- 若者と共に社会課題や地域発展に向かって挑戦する「ミライ企業」を目指したい
- 採用や人材育成について、同じ志を持ち切磋琢磨できる企業仲間（ネットワーク）がほしい
- 「就職・採用」という枠組みにとらわれず、若者とフラットに出会い共に挑戦する機会を通じて、組織の活性化を図りたい
採用支援事業
特徴
- ナビゲーターとの対談形式で引き出す「リアルな声」
- 事前ヒアリングで見つける「着飾らない魅力」
- 配信から運営までの「一括サポート」
こんな悩みがある方におすすめ
- オンライン説明会を実施しているが、自社の雰囲気や人柄、社風がうまく伝わっていないと感じる
- 一方的な説明になってしまい、学生からの質問や反応が少ない
- オンライン配信のノウハウや機材がなく、当日の運営に不安がある
採用支援事業
特徴
- リアルな場で深まる「テーマ別のワーキンググループ」
- 企業の枠を超えた「就域企業グループ」の協働
- インプットから「アウトプット（実践）」への転換
こんな悩みがある方におすすめ
- 採用のノウハウは学んだが、自社での具体的な実践方法（企画への落とし込み方）に悩んでいる
- 他社の人事担当者と協力して「インターンシップ」や「採用広報」の新しい形を作りたい
- オンラインの勉強会だけでなく、リアルな場で深く議論し、共に成長できる人事の仲間がほしい
経営支援事業
特徴
- 「共感」でつながる優秀な人材とのマッチング
- 隙間時間/期間限定でのプロジェクト参画
ご利用の流れ
- ここにステップ1が入ります。
- ここにステップ2が入ります。
- ここにステップ3が入ります。
- ここにステップ4が入ります。
こんな悩みがある方におすすめ
- 新規事業や商品開発を進めたいが、社内にノウハウがない。
- 組織開発や営業推進において、外からの新しい風（知見）を取り入れたい。
- 想いに共感してくれる社外のプロ人材と、まずはプロジェクト単位で関わってみたい
経営支援事業
特徴
- 現状と理想のギャップを浮き彫りにする「組織課題の可視化」
- 納得感を生み出す「未来構想とロードマップの策定」
- 具体的な組織づくりへ直結する「ステップアップ型の設計」
こんな悩みがある方におすすめ
- 会社の想い（理念）が現場に浸透せず、組織の向かう方向がバラバラである
- 組織を良くしたいが、何から手をつければいいのか優先順位がわからない
- いきなり制度を作るのではなく、まずは現状の課題整理や組織診断から始めたい
採用支援事業
特徴
- 従来の採用市場にはいない「ポテンシャル人材」との出会い
- ES・面接なし。価値観をぶつけ合う「対話型セッション」
- 時間をかけて相互理解を深める「プロセス重視」のマッチング
こんな悩みがある方におすすめ
- 従来の面接やエントリーシートによる採用手法に行き詰まりを感じている
- 「採る・採られる」ではなく、自社の価値観やビジョンに共感してくれる人材と出会いたい
- マニュアル通りの受け答えではなく、本音で議論し、共に会社を創っていけるポテンシャルの高い若手がほしい感してくれる人材と出会いたい
組織開発事業
特徴
- 若者の心理を理解し、コミュニケーションの土台をつくる
- 現場での実践と振り返りを繰り返す「ケーススタディ型」
- 若手向け研修（夢現人）との同時展開による圧倒的な相乗効果
こんな悩みがある方におすすめ
- 幹部や上司が、若手社員への具体的な関わり方や、やる気の引き出し方が分からず悩んでいる
- 世代間のコミュニケーションが少なく、若手とベテランの間に壁を感じている
- 若手向けの研修を行っても、現場に戻ると上司の理解がなく効果が長続きしない
組織開発事業
特徴
- 「7つの習慣」をベースにした本質的なマインドセット
- 試行錯誤が成功体験になる「プロジェクト実践型」
- あえて「壁」を作り、自ら乗り越える力を養う伴走支援
こんな悩みがある方におすすめ
- 若手社員が指示待ちになっており、もっと主体性を持って仕事に取り組んでほしい
- 失敗を恐れてチャレンジしない若手社員の殻を破りたい
- 若手社員が仕事の意義を見出せず、モチベーションや定着率に課題を感じている
組織開発事業
特徴
- 「タテ・ヨコ・ナナメ」が交差する立体的な学び
- 企業見学や対話を通じた「実践的スキルの習得」
- 企業の人事・上司同士が繋がる「ネットワーク形成」
こんな悩みがある方におすすめ
- 社内に同年代の若手が少なく、社外に「同期」の繋がりを作ってあげたい
- 若手社員が社内で孤立しがちで、モチベーションや定着率に不安がある
- 自社の常識にとらわれず、外の世界（他社）に触れて客観的な視点やスキルを身につけてほしい
経営支援事業
特徴
- 企業の課題に合わせた「フルオーダーメイドの制度設計」
- 制度を作るだけで終わらせない「現場への浸透支援」
- 社員の主体性を引き出す「内発的動機付け」のアプローチ
こんな悩みがある方におすすめ
- 社員に主体性がなく、「やらされ仕事」になってしまっている
- 若手社員の育て方が社内で定まっておらず、定着率に悩んでいる
- 人事制度や評価基準が曖昧で、社員のモチベーションや目指す方向性にバラつきがある
経営支援事業
特徴
- リアルな課題に挑む「プロジェクト実践型」
- 現場の社員との深い協働
- 専任コーディネーターによる手厚い伴走支援
こんな悩みがある方におすすめ
- 社内に新しい風を吹き込み、社員の主体性や挑戦風土を高めたい
- 新規事業や組織課題に対して、若者の柔軟なアイデアと行動力を取り入れたい
- 採用活動を見据え、自社のファンになってくれる若者との接点を持ちたい
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